ਜੀਓਫੁਮਦਾਸ - ਇਸ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੇ

ਕਿਵੇਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਡਿਜੀਟਲ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਜੁੜੇ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਿਰਫ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਤੁਰਦੇ ਹਨ.

ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ (ਏ.ਈ.ਸੀ.) ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚਲਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤ ਉਪਲਬਧ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇਹ ਕੇਸ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਇਹ ਸਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਬੰਧਤ ਹੈ? ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਲਕ-ਸੰਚਾਲਕ ਕਲਾਇੰਟ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਈਮੇਲ ਮਿਲੀ ਇਹ ਕਹਿੰਦਿਆਂ:

“ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਠੇਕੇਦਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਸਮੇਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰੰਤੂ ਇਸ ਦਾ ਅਮਲ ਫਿਰ ਰੁਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਲਕੀਅਤ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਸੀਂ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਚਮੁੱਚ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਹੋਣਗੇ. ”

ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਉਸਾਰੀ ਦਾ ਨਵੀਨਤਾ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਡੇਰਾਬਾਈਟ ਡੇਟਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਜਾਂ ਮੈਟਾਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ? ਚਿੱਤਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਸਲ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦਾ ਮੈਨੂਅਲ; ਜਾਂ ਡਰਾਇੰਗ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਜੋ ਬਿਲਟ / ਫਾਈਨਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਪਾਲਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ?

ਇਕਜੁਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਜਿਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਐਸੇਟਵਾਇਜ਼, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸੰਪੱਤੀ ਮਾਲਕ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਲੜੀ ਦੇ ਲੇਖ 3 ਅਤੇ 4 ਵਿਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਹੈ (ਸੱਚ ਦਾ ਇਕ ਸਿੰਗਲ ਸਰੋਤ ਬੁਨਿਆਦੀ Designਾਂਚੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ), ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਸਟਮ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਫਿੱਟ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵੱਡੇ ਬੁਨਿਆਦੀ .ਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਤੱਕ, ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਰੀ ਰਹੇ. ਕਈ ਕਲਾਇੰਟਸ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ ਕੋਣ ਤੋਂ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਵੱਲ ਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ "ਉਲਟਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਿੱਤ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਾਰਕ ਡੇਟਾ ਸਿਲੋਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋਗੇ, ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਸਮੂਹ ਹੈ. ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ BIM ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ.

ਮਾਲਕ-ਸੰਚਾਲਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ:

    1. ਮੈਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ?
    2. ਮੈਨੂੰ ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ?
    3. ਮੈਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਅਵਧੀ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ?

ਉਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਡੀਈ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਇਕ ਜੁੜਿਆ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ,

ਇਹ ਕੋਈ ਆਮ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕਨੈਕਟਡ ਡੇਟਾ ਇਨਵਾਇਰਨਮੈਂਟ (ਸੀਡੀਈ) ਇਕੋ ਇਕ ਅਨੁਕੂਲ ਸੱਚ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੈ. ਸੀ ਡੀ ਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ ਦੌਰਾਨ ਡੇਟਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਖਿੰਡਾਉਣ, ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਪਯੋਗੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁਰੰਮਤ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ 30-ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿਚ ਲੰਘ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਬਿਮ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਹੀ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਬਿਮ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ 3 ਡੀ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੀ. ਇਹ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਬਿਮ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ .ੰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਥਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਬੀਆਈਐਮ ਸੈਂਟਰ ਵਿਖੇ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ. ਇਹ ਜ਼ਰੂਰਤ ਉਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮਾਲਕ ਸੰਪਤੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਲਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੇਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਚਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੀ ਡੀ ਈ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਗਲਾ ਸ਼ਬਦ ਜਿਸ ਦੀ ਸਾਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਸੰਪਤੀ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਨਮੂਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਕਈਂ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਮੇਤ ਸੈਂਸਰ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਰਵੇਖਣ, ਇਸਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਨੂੰ ਵੇਖਣ, ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਿਮਾਗ਼ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਮੇਤ, ਭੌਤਿਕ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ.

ਡਿਜੀਟਲ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਦਾ ਸਰਬੋਤਮ ਸਮਾਂ ਕਦੋਂ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੈਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਇਸ ਡੇਟਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਡਿਜੀਟਲੀ ਕਨਸਟ੍ਰਕਟਡ ਬ੍ਰਿਟੇਨ ਦੁਆਰਾ ਦਸੰਬਰ 2018 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਜੈਮਨੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ "ਕਿਸੇ ਸਰੀਰਕ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ" ਹੈ. ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾੱਡਲ ਤੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਇਸਦਾ ਸਰੀਰਕ ਜੁੜਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ. " ਨੈਸ਼ਨਲ ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਨੂੰ "ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ" ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਾਂਝੇ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ lyੰਗ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ. "

ਮਾਲਕ-operatorਪਰੇਟਰ ਕਲਾਇੰਟ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮੇਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਈਮੇਲ ਨੂੰ ਵੇਖਦਿਆਂ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇੱਕ ਬੱਦਲ-ਅਧਾਰਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਡੁਪਲਿਕੇਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਹਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪੱਧਰ ਤੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸੀਡੀਈਜ਼ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਰਬੋਤਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਕਫਲਿੰਕਸ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹਨ.


ਮਾੜੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਦੱਸੀ ਗਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਖਰਚ ਕਿਉਂ ਆ ਰਹੀ ਹੈ

ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਹੈ ਇੱਕ ਜੁੜਿਆ ਡਾਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ.

ਇੱਕ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਮਿੱਤਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰਕ ਹਫਤੇ ਬਿਤਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਿਸਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ, ਸਥਿਤੀ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਮਝੌਤੇ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਬਦਲ ਜਾਣਗੇ. ਡਾਟਾ. ਮੈਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਦੋਸਤ ਨੇ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨਿਜੀ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਖੇਤਰ (ਪੀਆਰਐਸ) ਸਕੀਮ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਕਾਫ਼ੀ ਸਿੱਧੇ ਸਨ.

ਮੇਰੇ ਦੋਸਤ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਮੁੜ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਾਰਨ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲੜੀਵਾਰ ਸਨ. ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦਿਆਂ, ਮੈਂ ਇਹ ਪੜਤਾਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚ ਆਇਆ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪਰਹੇਜ਼ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਲਗਭਗ 5% ਮੁੱਲ ਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਸਮੁੱਚੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੂਰੇ ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ ਜੀਬੀਪੀ 5 ਬਿਲੀਅਨ (6,1 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ) ਤੱਕ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀਆਂ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਦੇ profitਸਤਨ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

2015 ਵਿੱਚ ਗੇਟ ਇਟ ਰਾਈਟ ਈਨੀਏਟਿਵੇਟਿਵ (ਜੀ.ਆਈ.ਆਰ.ਆਈ.) ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਖੋਜ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਜੀਆਈਆਰਆਈ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਿਵਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੇ ਸਰਬੋਤਮ ਅਭਿਆਸ ਪੈਨਲ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਇਆ. ਜਦੋਂ ਗੈਰ-ਮਾਪੇ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜੀ.ਆਈ.ਆਰ.ਆਈ. ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਭਗ 10-25 ਅਰਬ ਜੀ.ਬੀ.ਪੀ. (10-25 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ) ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ 12% ਅਤੇ 30% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ.

ਜੀ.ਆਈ.ਆਰ.ਆਈ. ਦੀ ਜਾਂਚ ਨੇ ਗਲਤੀ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਸਨ:

  1. ਨਾਕਾਫੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
  2. ਦੇਰ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਦਲਾਅ
  3. ਘੱਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜਾਣਕਾਰੀ
  4. ਕੁਆਲਟੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਮਾੜਾ ਸਭਿਆਚਾਰ.
  5. ਮਾੜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ
  6. ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਚ ਨਾਕਾਫੀ ਦੇਖਭਾਲ.
  7. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਪਾਰਕ ਦਬਾਅ (ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਂ)
  8. ਗਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰਫੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
  9. ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ.
  10. ਨਾਕਾਫੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਹੁਨਰ

ਮੈਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਦਿਲਚਸਪ ਮਿਲਿਆ. ਜੀ.ਆਈ.ਆਰ.ਆਈ. ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਿਆ ਕਿ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਘਾਟ ਸੀ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਾਈਟ ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚਾਲੇ ਝੜਪਾਂ ਹੋਈਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ, ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਵਧਣ ਲੱਗ ਪਏ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੀ.ਆਈ.ਆਰ.ਆਈ. ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਹੱਲ ਹੈ: ਕਲਾਉਡ-ਬੇਸਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਸਿੰਚਰੋ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਕੇ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:

  • ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਾਹੌਲ ਜਿਥੇ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣ, ਜਿਵੇਂ ਸੈਲ ਫੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰਸਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
  • ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਾਈਟ' ਤੇ ਪਹੁੰਚੇਗੀ.
  • ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਚੈਕਲਿਸਟਾਂ ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਸਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬੈਂਟਲੇ ਦੀ ਨਵੀਨਤਮ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਹੈ (ਮੇਰੇ ਪਿਛਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਜਾਉ ਡਿਜੀਟਲ ਦੇ ਲਾਭ ਅਨਲੌਕ ਕਰੋ), ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦੇ. ਬੈਂਟਲੇ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਲਗਭਗ ਅੱਧੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (44.3%) ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸੀਮਤ ਜਾਂ ਕੋਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਅੱਧੇ ਉੱਤਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇੱਕਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕੇ. ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਈਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਉਹ ਗੁੰਮ ਹਨ:

ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ

ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦਾ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਦਾ 40% ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਾਲਣ ਜਾਂ ਫਾਈਲਾਂ ਡਾsਨਲੋਡ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਉਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਡੇਟਾ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਦੋਂ ਹੈ.

ਹਫੜਾ ਦਫੜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣਾ

ਸੰਚਾਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜੁੜੇ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ. ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਇਕ ਸੰਪੂਰਨ ਨਜ਼ਰੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਉਂਗਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕੇ.

ਬੱਦਲ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪਾਓ

ਕਲਾਉਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨਾਲ ਜੁੜੋ. ਆਈ ਟੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, WAN ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਹੌਲੀ ਸਮੱਸਿਆ, ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਘਟਾਓ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਦੋਸਤ ਪੋਰਟੋ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬੋਤਲ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ, ਕਿ ਮਹਿੰਗੇ ਪ੍ਰਸਾਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ourselvesੰਗ ਹੈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ ਕਰਨਾ. ਡਿਜੀਟਲਾਈਜਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਆਉਣ ਅਤੇ ਜਾਣ ਨਾਲ ਕੀਮਤੀ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਦੇਣਗੇ (ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਖਰਚਾ).


ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ

ਸੱਚ ਦਾ ਇਕੋ ਸਰੋਤ ਤੁਹਾਡੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਲਈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੈਂ ਯੂਸਟਨ ਦੁਆਰਾ ਲੰਡਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਨਵੇਂ ਸਥਾਪਤ ਟ੍ਰੇਲਾਂ ਦੇ 330 ਮੀਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੇ ਮੇਰੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਸਫਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਿਘਨ ਪਾਇਆ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬੈਂਟਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੂਝਵਾਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਇਥੇ ਇਕ ਵੱਡਾ ਕਬਰਸਤਾਨ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ 40,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਨੁੱਖੀ ਅਵਸ਼ੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਐਚਐਸ 2 ਦੇ ਈਸਟਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਕ ਦਿਨ ਸੈਟਲ ਹੋਣਗੇ. ਇਕ ਵਾਰ ਜੋ ਸੀ ਸੇਂਟ ਜੇਮਜ਼ ਗਾਰਡਨਜ਼ ਕਬਰਸਤਾਨ ਜਲਦੀ ਹੀ ਗੇਟਵੇ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਥੇ ਰੇਲ ਗੱਡੀਆਂ ਲੰਡਨ ਨੂੰ ਛੱਡਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਯਾਤਰੀ 225 ਮੀਲ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਐਚਐਸ 40,000 ਦੇ ਲੰਡਨ ਗੇਟਵੇ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਵਸ਼ੇਸ਼ਾਂ ਦੇ 2 ਸੈੱਟਾਂ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣਾ ਇਸ ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਇਕ ਆਸਾਨ ਕੰਮ ਵਰਗਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪੁਰਦਗੀ ਟੀਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਰੂਪ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਸਮੇਤ ਮੂਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਡਰਾਫਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਮੌਜੂਦਾ ਈਸਟਨ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਇਕ ਯਾਤਰੀ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੈਨਲ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀ ਰੇਲਗੱਡੀ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਇਸ ਸਮੇਂ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਟੀਮ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਵਿਆਖਿਆ ਬਣਨ ਅਤੇ ਡਰਾਇੰਗ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਟੀਮਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਤੂਫਾਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀਆਂ ਬਦਲੀਆਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ਾਂਤ ਹੈ. ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦਾ ਨਵਾਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਧੜੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਵਿਚ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਵਿਚ ਨਿਰਾਸ਼ਾ.

ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੇ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬੁਨਿਆਦੀ projectਾਂਚਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਗਾਹਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਟੀਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇਗਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਸਥਾਪਤ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਸ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਗਾਹਕ ਕਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.

ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚਾਰ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗੀ:

  1. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ / ਪ੍ਰੀ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੜਾਅ
  2. ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਡਿਜ਼ਾਇਨ
  3. ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.
  4. ਨਿਰਮਾਣ ਡਰਾਇੰਗ / ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ

ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਯਾਦ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਉਸ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਹੋਣੀ ਸੀ, ਕਾੱਪੀਅਰਾਂ ਤੋਂ ਅਮੋਨੀਆ ਦੀ ਮਹਿਕ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਭਰ ਰਹੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੈਕੇਜ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ. ਅੱਜ, ਇਹ ਡੇਟਾ ਅਤੇ 3 ਡੀ ਮਾੱਡਲ ਹਨ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਸਿੰਚਰੋ ਵਰਗੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਡਿਜਾਈਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ inੰਗ ਨਾਲ ਉਸ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 3 ਡੀ ਵਿਚ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਨਾ ਸਿਰਫ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਤੋਂ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਮੈਕਕਿਨਸੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ 20% ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਓਵਰਫਲੋਅ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ 80% ਬਜਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ.

ਜੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇਸ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪੁਰਦਗੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਇਸ reੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਈਟ ਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਜੇ ਅਸੀਂ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਖੁਰਾਕ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਮਾਮਲੇ ਵਿਭਾਗ (ਡੀਈਐਫਏਆਰਏ) ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਝਾਤ ਮਾਰੀਏ, ਤਾਂ ਉਸਾਰੀ ਦਾ ਕੂੜਾ ਕਰਕਟ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਆਖਰਕਾਰ ਪੈਸਾ, ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰੇਗਾ.

ਮੌਟ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਨੇ ਇਹ ਲਾਭ ਵੇਖੇ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਥੈਮਜ਼ ਟਾਇਡਵੇਅ ਈਸਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇਕੋ ਸਰੋਤ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ. ਲੀਡ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਲੰਡਨ ਦੀ ਖਤਰਨਾਕ ਪੁਰਾਣੀ ਸੀਵਰੇਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ ਸੀ. ਗੁੰਝਲਦਾਰ £ 4.000bn ($ 4.900bn) ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੋਟ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਤੋਂ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਵਿਚ ਸਹਿਜ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਿੱਛੇ ਪੈਣ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੋਟ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਕਿ ਉਸਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਨੁਸ਼ਾਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮੌਟ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਨੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕਠੇ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਜੁੜੇ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਕੇ ਇਸ ਹੱਲ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ. 12 ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਨੁਸ਼ਾਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਪਾਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੁਣ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਿਲਿਵਰੀਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਬਣਾ ਸਕਦੇ, ਸੋਧ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪੂਰੇ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਯੋਗ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਕੇ, ਮੌਟ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਨੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਨ:

  • ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ 32% ਬਚਤ
  • ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ 'ਤੇ 80% ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ
  • ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਦੀ 76% ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਿ designਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੋਂ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਸਿੰਚਰੋ ਵਰਗੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੱਚਾਈ ਦੇ ਇਕੋ ਇਕ ਸਰੋਤ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ helpੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਅਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੁਆਰਾ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ. ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਟੀਮ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਵਧਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜੁੜੇ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਏਗਾ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਧੇਰੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਸਮੁੱਚੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਸੰਭਵ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ. ਪਬਲਿਕ ਅਕਾਉਂਟਸ ਬਾਰੇ ਕਾਮਨਜ਼ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਕ੍ਰਾਸਰੇਲ ਰਿਪੋਰਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਈਸਟਨ ਅਤੇ ਐਚਐਸ 2 ਰੇਲਵੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. .


ਸੱਚ ਦਾ ਇਕੋ ਸਰੋਤ ਬੁਨਿਆਦੀ designਾਂਚੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਇਨਪੁਟਸ ਅਤੇ ਸੈਂਸਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸੱਚ ਦੇ ਇਕੋ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ.

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਨਿ Yorkਯਾਰਕ ਸਿਟੀ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 30% ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਇਕ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਦੀਆਂ ਚੱਪਣੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੇਅਰ ਬਿਲ ਡੀ ਬਲਾਸੀਓ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਨਾਲ ਫਰੰਟਡ ਸਕਾਈਸਕੇਪਰਸ “ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਤੌਰ ਤੇ ਅਯੋਗ” ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਿਚੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ leਰਜਾ ਲੀਕ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।

ਡੀ ਬਲੈਸੀਓ ਨੇ ਇੱਕ ਬਿੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ਜੋ ਨਵੇਂ ਗਲਾਸ ਸਕਾਈਸਕਰਾਪਰਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਏਗੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਕੱਚ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਸਖਤ ਕਾਰਬਨ ਨਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ.

ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਹੁਣ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਕਈ ਵਾਰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਮੰਗਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੇਅਰਜ਼ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰ ਨਾਲ ਬੋਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੰਡਨ ਦੇ ਮੇਅਰ ਸਦੀਕ ਕਾਨ ਫੋਸਟਰ + ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਨਵੇਂ ਸਕਾਈਸਕੈਪਰਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਸੁਹਜ ਦੀ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਸਮਾਜਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ

ਡੀ ਬਲਾਸੀਓ ਦੇ ਸੰਭਵ ਬਿੱਲ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਂਸਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਵਾਧਾ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜੁੜਵਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖ਼ਬਰ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦਾ ਗਿਆਨ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਕਾਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਵਿੱਚ ਵੱਧਦੇ ਹਨ, ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਪੁਰਦਗੀ ਟੀਮ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੈਕੇਜ ਆਪਣੇ ਆਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ. ਹੁਣ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਨੁਕੂਲ ਸੱਚਾਈ ਦੇ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਸਰੋਤ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਡੈਟਾ ਸਿਲੋਜ਼ (ਪਿਛਲੇ ਸੁੱਰਖਿਅਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੇਟਾ ਸਿਲੋਜ਼ ਤੋਂ ਕਿਉਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ (ਵੱਡੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ) ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸੱਚਾਈ ਦੇ ਇਸ ਇਕਲੌਤੇ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਠੇਕੇਦਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਇਹ ਵਰਕਫਲੋ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਜਾਂ ਸਧਾਰਣ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇਕੋ ਰਿਪੋਜ਼ਟਰੀ, ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇਕੋ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਯੂਕੇ ਵਿਚ, ਸਰਕਾਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ 'ਡੇਟਾ ਦਾ ਸੁਨਹਿਰੀ ਧਾਗਾ' ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਬੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਇਮਾਰਤ ਵਿਚ ਸਾਰੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਰਿਕਾਰਡ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਟੀਮ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਡੈਟਾ ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਵਰਕਫਲੋਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੁਆਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਖੁੱਲੇ ਅਤੇ ਜੁੜੇ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇਕਹਿਰਾ ਸਾਈਨ-ਆਨ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਈਜ-ਅਧਾਰਤ ਬੇਂਟਲੇ ਕਨੈਕਟਡ ਡੇਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਲਚਕਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਜੁੜਿਆ ਡਾਟਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਇਹ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੇ ਮੁੱਦੇ, ਆਰ.ਐੱਫ.ਆਈ., ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਹੋਣ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਪੀਡੀਐਫ ਸ਼ੀਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਂ ਇੱਕ 3D ਮਾਡਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਥਾਪਤ ਵਰਕਫਲੋਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਦਲਾਵ ਨੂੰ ਵੇਖਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਫੈਸਲਾ ਜਲਦੀ ਲੈਣ ਦੇਣਗੇ.

ਕਲਾਉਡ-ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਡੈਸਕਟੌਪ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਤੋਂ. ਇਹ ਯੋਗਤਾ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਰੱਖਦੀ ਹੈ.

ਸਚਾਈ ਦੇ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਦੋਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਭੇਜਣ ਵੇਲੇ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਚਾਰ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਲੋੜੀਂਦਾ ਵਰਕਫਲੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹੋਣਗੇ. ਇਸ ਲਈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਸਧਾਰਣ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿਚ ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਸਕੋ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਇਜ਼ ਵਰਗੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਦੇਵੇਗੀ. ਇਸ ਲਈ, ਕੁੰਜੀ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ

ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਜਿਸਨੇ ਬਿਹਤਰ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਵਾਇਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ ਡ੍ਰੈਗਡੋਸ ਐਸ ਏ ਅਤੇ ਲੰਡਨ ਅੰਡਰਗਰਾ .ਂਡ ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ.

ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਇੰਚਾਰਜ ਸਨ 6.07 ਅਰਬ ਜੀ.ਬੀ.ਪੀ. (.7.42 XNUMX ਬਿਲੀਅਨ) ਬੈਂਕ-ਸਮਾਰਕ ਸਟੇਸ਼ਨ ਲਈ, ਜੋ ਯੂਕੇ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਭੂਮੀਗਤ ਰੇਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ.

ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਡ੍ਰੈਗੈਡੋਜ਼ ਅਤੇ ਲੰਡਨ ਅੰਡਰਗ੍ਰਾਉਂਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ 425 ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ 30 ਵੱਖ ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਘਟਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ.

6.07 ਬਿਲ ਜੀਬੀਪੀ (7.42 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ)

425 ਉਪਭੋਗਤਾ

30 ਦਸਤਖਤ

ਡਿਲਿਵਰਬਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਕਈਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ Cੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ

ਬੇਂਟਲੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਸੈਸਮੈਂਟ ਲਓ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


ਲੇਖਕ | ਮਾਰਕ ਕੋਟਸ

ਉਦਯੋਗਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ


ਬੈਂਟਲੇ ਸਿਸਟਮ ਬਾਰੇ

ਬੇਂਟਲੇ ਸਿਸਟਮਜ਼ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ, ਆਰਕੀਟੈਕਟ, ਜੀਓਸਪੇਸ਼ੀਅਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ, ਬਿਲਡਰਾਂ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ designਾਂਚੇ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਲਈ ਮਾਲਕ-ਅਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਸਲਿ .ਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵ ਦਾ ਮੋਹਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਹੈ. ਬੈਂਟਲੇ ਦਾ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਸਟੇਸ਼ਨ ਅਧਾਰਤ ਬੀਆਈਐਮ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਸ ਅਤੇ ਟਵਿਨ ਕਲਾਉਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ਗੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਡਿਲਿਵਰੀ (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਾਈਜ਼) ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਨਤਕ ਕਾਰਜਾਂ, ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਪੌਦੇ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ (ਸੰਪਤੀ ਸਿਆਣਪ) ਸਰੋਤ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਹੂਲਤਾਂ.

ਬੇਂਟਲੀ ਸਿਸਟਮਸ ਨੇ 3,500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਹਿਕਰਮੀ ਲਗਾਏ ਹਨ, 700 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 170 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 1 ਤੋਂ ਖੋਜ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗ੍ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ 2014 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਬੈਨਟਲੀ ਦੇ ਪੰਜ ਬਾਨੀ ਭਰਾ. ਨੈਂਟਡਾਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸੱਦੇ ਤੇ ਬੈਂਟਲੇ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਰੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

www.bentley.com

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡੋ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.